【平成經濟1989-2019】

編輯推薦

平成時代始於1989年1月，至2019年4月落下帷幕，同年5月起日本開啟了嶄新的令和時代。 本書回顧了持續約三十年的平成經濟。 回顧過往，平成時代的經濟與先前的昭和時代（1926—1988年）的經濟態勢大相徑庭。 昭和時代，特別是第二次世界大戰之後的日本經濟，儘管面臨諸多難題，但總體而言還是令人驚異地沖出了困境，達到了大多數人都未預料到的經濟發展程度。

內容簡介

提起平成時代的經濟，普遍的印象就是“失落的十年”甚至“失落的二十年”，日本經濟真的失落了嗎？ 為什麼日本會在絢爛的光芒後跌落深淵？

從1989年1月開始，平成經濟持續受考驗。 泡沫經濟的崩潰和不良債權問題，亞洲貨幣危機和金融危機，通貨緊縮、人口减少，日本社會陷入危機。

本書是泡沫經濟崩潰之後曾執筆《經濟白皮書》的政府官員出身的經濟學家的力作。 作者以總體經濟為中心進行解說，聚焦平成經濟在企業經營、產業、科技等方面的巨大轉變。

作者簡介

[日]小峰隆夫

大正大學地域創生學部教授、日本經濟研究中心研究顧問

1947年出生於埼玉縣。 1969年畢業於東京大學經濟系。 同年進入經濟企劃廳、歷任經濟企劃廳長官秘書官、日本經濟研究中心主任研究員、經濟企劃廳調整局國際經濟課長、調查局調查課長、國土廳審議官、經濟企劃廳審議官、經濟研究所長、物價局長、調查局長、法政大學教授等。

目錄

序章｜001

進入平成時代

背景回顧／001

本書的特色／003

本書的構成／004

第Ⅰ部分泡沫經濟破滅與“失去的二十年”伊始

（1989年—20世紀90年代前半期）

章｜011

泡沫經濟的形成及其背景

歎為觀止的泡沫經濟規模／011

泡沫經濟時期的經濟態勢／019

泡沫經濟的發生與經濟政策／025

關於《日美結構性障礙協議》／028

第二章｜034

泡沫經濟的破滅與資產負債表調整問題的發生

泡沫經濟的破滅／034

擊潰泡沫經濟的政策／038

資產負債表的調整問題與“三項過剩”的開始／044

第三章｜047

反復的財政刺激與金融政策的轉向

政府對景氣的混亂判斷／047

反復的財政出動與金融政策的轉向／052

泡沫經濟產生與破滅的總結／057

第Ⅱ部分金融危機與通貨緊縮的發生

（20世紀90年代後半期）

第四章｜064

亞洲貨幣危機和金融危機

日趨嚴重的不良債權問題及其對經濟的影響／064

不良債權對經濟的影響與銀行破產的現實化／071

亞洲貨幣危機與日本的金融危機／076

第五章｜083

通貨緊縮的發生與金融政策

通貨緊縮爭論的前史／083

金融政策框架的再構築／087

貨幣寬鬆的進展／089

第六章｜093

向受挫的結構改革發起挑戰

省廳再編與金融大爆炸／094

上調消費稅率與財政結構改革／097

向積極財政轉向／102

第Ⅲ部分小泉結構改革與不良債權處理

（21世紀初前半期）

第七章｜110

什麼是小泉結構改革

“二戰”後持續時間長的景氣擴大／110

雇用形勢的改善與非正式雇用的新增／113

小泉結構改革的基本方向／117

行動中的新生統治力量／121

第八章｜128

不良債權處理與結構改革

著手不良債權的根治處理／128

財政改革的進展和界限／134

各領域中的改革動向／141

第九章｜148

通縮的持續和量化寬鬆政策

量化寬鬆政策的引入與擴大／148

量化寬鬆政策的解除與爭論／154

圍繞金融政策的討論／156

第Ⅳ部分民主黨政權的誕生和雷曼衝擊

（21世紀初後半期到21世紀10年代初）

第十章｜164

政權交替前夜

自民黨政權逆風高漲／164

雷曼衝擊的發生／172

次貸危機／173

雷曼衝擊的經濟影響和政策應對／178

第十一章｜184

政權交替和開始行動的民主黨政權

從官僚統治到政治主導的嘗試及其挫折／184

天真的財源預測／189

缺乏問題意識的總體經濟運營／195

第十二章｜199

雷曼後遺症和“3·11”日本大地震下的經濟政策運營

經濟政策的變遷／199

日本大地震與政策性應對／203

雷曼衝擊後的金融政策／209

第Ⅴ部分安倍經濟學的開展

（2012年末以後）

第十三章｜220

安倍政權的誕生和“三支箭”

“三支箭”和長期景氣擴大的實現／220

“新三支箭”和擴大的安倍經濟學／233

1億人口目標和地方創生／240

第十四章｜245

异次元量化寬鬆的展開及其邊界

异次元量化寬鬆的開始／245

逐漸明朗的异次元寬鬆政策界限／252

异次元貨幣寬鬆政策的界限／255

政策軌道修正的開始／257

第十五章｜262

日本今後的一些經濟問題

延后的財政重建／262

TPP和通商政策／274

今後安倍經濟學的課題／282

終章｜288

從平成經濟中能學到什麼

後記｜294

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【平成政治1989-2019】

編輯推薦

日本平成時代政治從多黨重組、兩黨競爭到一黨獨大，終確立了“安倍一强”的體制，後安倍時代，日本政治經濟如何走向？ 這是一個令很多人都在深思的問題，也是日本令和時代亟需解决的問題，本書作者是研究日本政治的專家，在日本政治圈有很大的影響力，具有一定的社會效益。

日本的政治發展，不僅影響到中日關係，也影響到東亞地區的和平和穩定。

中國讀者多數對二戰時期的日本更熟悉，本書就全面介紹了二戰後新天皇時代的日本政壇到底發生了什麼。

內容簡介

本書從政治的角度解剖平成時代三十年的大起大落。 學識淵博的研究者和資深記者，邀請瞭解日本政治精髓的3比特理論家展開真正的政治討論：回顧平成這個時代的時候，應該如何看待日本的政治。

長期進行政治採訪的記者邀請了三比特理論家與讀者一起進行思考，對日本政治或進行批判、或進行展望，並有官僚大臣的軼事穿插其中，為大家呈現一部生動的日本政治小史。

未來日本的政治將何去何從，安倍會繼續掌權嗎？ 未來日本的政治家們又有誰？

作者簡介

[日]禦廚貴

東京大學名譽教授、東京都立大學名譽教授

1951年生於東京。 1975年畢業於東京大學法律系。 在東京大學擔任助理教授，1978年在東京都立大學擔任副教授，1988年在哈佛大學擔任客座研究員。 1999年成為政策研究大學院的大學教授。 2002年在東京大學擔任高級科學技術中心教授。

目錄

前言

章｜001

政治改革的功罪

平成之初，誰是幕後操盤手／002

解開自民黨分裂之謎——三個要點／005

未能充分燃燒的竹下政府／010

昭和公權力遊戲中精彩的地方／012

“自社先”聯合政府失去政策上的對立關係／014

與舊制高中畢業的一代人同時消失的默契／016

戰後建立民主主義的人們／019

因過度龐大而破裂的派系／021

金錢决定一切派系政治／024

金丸和田中的派錢法／026

政治學者見證了內閣誕生的幕後／028

飽受“政府更迭”之苦的日本國民／031

小選區制度不適合日本／034

對安倍的支持是來自對政治的冷漠嗎／037

年輕議員的培養體系已經消失／040

扮作“政策通”的政治家的失誤／043

議員的公開招聘制度是錯誤的／045

“都民之會”的違和感／047

不敢讓國民吃苦藥的民粹主義／049

年輕政治家應該發揮他們的“說服力”／051

重新評估橋本首相／053

徹底的和平主義幕後操盤手／057

宮澤首相的歷史性作用／059

為什麼社會黨會無路可走／061

民主黨政權因排斥官僚而導致混亂／064

鳩山政府被美國政府誤認為“反美”／065

使社會黨輝煌一時的獨特面孔／069

民主黨的“班會式民主主義”／072

在野黨應該進行培訓和政策學習／075

公明黨與其支持者之間存在意識上的細微差別／076

渾然一體的自民黨和公明黨／079

小澤一郎的破壞欲／081

從外部看平成時代的日本政治／083

21世紀20年代日本政治應有的姿態／088

選舉制度如何改善監管與制衡／090

在野黨、選民和媒體都需要改變意識／093

第二章｜097

從黨主導到官邸主導

收割了橋本改革成果的小泉政權／098

更改決策過程會改變決策本身／102

對“首相主導”的强烈抵制／106

自民黨的智慧／109

政府官員寫著“在此基礎上”的檔案是不會實施的／111

官僚的抵制推翻了届安倍政權／113

官邸掌握所有官僚的資訊——內閣人事局的功與罪／116

擺脫政府依賴型經濟／121

“後小泉時代”的巨大反彈／123

執政黨和在野黨必須達成一致，才能進行社會保障改革／125

届安倍政權的“抑鬱”／127

福田首相別具一格的詼諧沒有被理解／130

無法做出職業規劃的政治家／131

“族議員”的改革意識到底有多認真／133

圍繞稅制的地盤之爭／135

官僚進行“忖度”是理所當然的／138

人才遠離政府機關的原因／141

政府官員扭曲的自尊心／145

喜歡維持政策現狀的經濟產業省官僚／146

安倍經濟學無法製定長期政策／149

選舉太多，無法進行伴有痛苦的改革／151

經濟有變化，制度卻沒有改變／153

年輕一代要主張“青年民主”／155

改革熱情减弱了嗎／157

打包解决政策問題／160

重新評估政策决定流程／162

“行業法規”無法應對的時代／163

年輕一代應該製定“新規範”／165

第三章｜169

從政治學和地方的視角出發

在消費稅選舉中拉開帷幕的平成政治／170

自民黨單獨執政的終結／173

小泉政權憑藉“黨魁評估”贏得選舉／175

無法預測誰會成為首相的時代／177

捨棄了“民主黨”這個名字的民主黨的罪過／180

竹下的參議院派系化目標／183

沒有著手解决難題的小泉政權／185

民主黨政權把巨大的期望變成了巨大的失望／187

鳩山先生這個人值得分析／190

安倍政權雖保守卻左傾／192

選民根據有限的線索决定投票給哪個候選人／195

網絡的出現使媒體變得多元／197

掌握地方政治的四個要點／199

地方議員擁有超越國會議員的力量／201

逃避人口减少問題的國政／204

復興旗手——熊本熊／207

熊本地震後的復興計畫／209

呼籲“負擔小化”／212

“沒有熊本城的恢復，就沒有熊本地震後的復興”／215

累積了“灾後時代”經驗的平成／217

關鍵字是“創造性復興”／219

能够轉禍為福的領導力／221

在政府機關，“心”比組織更重要／223

自然灾害頻發的國家應有的姿態／227

終章｜231

從平成思考今後的日本

從“培養政治家”的角度思考選舉制度／232

難以責備下屬的社會弊病／234

將有才幹的人吸引到政界／236

政治譜系已經消失／239

如何向國民闡述“痛苦”／242

官邸工作人員任期過長／244

“為了首相”——危險的旂號／247

平成的政治中參議院發揮了妙用／249

老年民主能修正嗎／251

聽取年輕人的不滿，使之成為“爭論點”／253

重要的是政府與官員之間的微妙平衡／255

將會出現“生命差別”時代的重大課題／256

後記｜259

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【平成企業1989-2019】

內容簡介

平成時代的日本企業的經營業績在平成元年達到頂點，此後便一下子走上了漫長且動盪的沒落之路。

本書從兩個角度概述日本的企業及其經營在極具震盪的平成這30年當中的狀況。 在部分中，從時間上將平成的30年分為3個10年，沿著時間縱線從各種各樣的觀點出發來描述日本企業的全貌。 在第二部分中，將將沿著處於世界中的日本企業、科技與產業構造、對人的經營管理、對財務的經營管理這四個視角所形成的領域，從這四個視角橫向描述平成這30年的經營狀況。

日本企業東山再起的戰畧是什麼？ 日本權威經營學者首次解釋了30年來日本企業內部的激變。

作者簡介

[日]伊丹敬之

國際大學校長、一橋大學名譽教授

1969年修完一橋大學大學院商學研究科碩士課程。 72年修完卡內基梅隆大學經營大學院博士課程。 之後在一橋大學商學部執教，85年成為教授，其間擔任斯坦福大學客座副教授等，曾任東京理科大學研究生院創新研究科教授，從2017年9月開始現職工作。

目錄

序章｜001

疾風知勁草

被稱作平成元年的這一年／001

概觀平成這三十年／003

平成年間，日本兩次被“疾風”席捲／008

部分平成時代的日本企業

章｜014

泡沫經濟破裂及金融危機（1989—1998年）

泡沫經濟的盛宴／014

泡沫經濟的破裂和蘇聯的解體發生在同一年／017

泡沫經濟內需曲線呈“腫瘤”狀，泡沫經濟慣性帶來人工成本上升／019

抑制設備投資使整個產業陷入困境／023

日本的自我懷疑和美國式資本主義的勝利／025

匯率的劇烈震盪令日本企業陷入困境／028

日本人看到了“妖怪”／031

日本的金融崩潰還是來了／034

第二章｜038

產業的彷徨、曇花一現的成長、美國次貸危機（1999—2008年）

銀行大重組／038

銀企關係大變局／040

IT泡沫破裂後日本電力業被迫轉移海外／041

政府向銀行注資／044

公司是誰的／048

產業形態發生改變／051

看到了“妖怪”的真面目？／ 055

曇花一現的增長和走向次貸危機的扭曲步伐／058

第三章｜062

從深淵中恢復（2009—2018年）

“倒栽葱式”跌入懸崖／062

東日本大地震／066

日元异常昇到歷史值／067

電力機械業的“戰敗”／069

汽車業牽引下的國際化／072

官方主導的企業經營者監督管理改革／075

經營者們無言的“違和感”／078

穩定的雇傭與人工成本／080

重振精神：提高了自身實力的日本企業／084

日本企業在內憂外患的夾縫中積極前行／087

第二部分世界、科技、人和錢的三十年

第四章｜092

在美國和中國的夾縫中生存

國際秩序激烈變化的平成時代／092

海外生產是國內出口規模的1.8倍／099

“比薩型”國際化國家——日本／112

引起了多大程度的“空洞化”／116

處在美國和中國的夾縫中／119

第五章｜124

複雜性產業變為覈心——產業構造的變化和科技

日本產業構造的變化／124

“複雜性產業化”是平成時代的關鍵字／128

支撐複雜性產業的科技／132

敗在IT和互聯網上的日本／136

互聯網IT人才供給的稀缺／137

類比集成式的化工和食品產業也很有趣／140

“日用品式”的生產和複雜性產業段的組合／143

廣泛的科技基礎及强有力的類比集成和IT的强化／147

第六章｜152

變化的表像，不變的基礎：日本企業的雇傭和人事

回到原點的失業率和離職率／152

不同產業間的雇傭構成／156

危機到來時勞動分配率飛漲／159

勞動分配率和失業率的有趣關係／163

成果主義：市場型薪酬制的呼聲／166

為何成果主義以及市場型薪酬制度難以發揮作用／169

非正規雇傭和待遇差別／172

重視從屬關係的國家——日本／177

經營的制度、實施慣例=原理 ×  環境／180

第七章｜184

不斷積累的自有資本，沒有新增的投資：日本企業的財務和投資

不斷積累的自有資本／184

新增紅利／186

沒有新增的投資／190

海外並購的考驗／194

來自資本市場的壓力／199

股票市場到底是籌集資金的地方還是返還資金的地方／205

股票市場約束經營者的功能／209

淨資產收益率和勞動分配率的逆聯動／211

在這裡依然是不變的基礎／213

第八章｜216

豐田和日產：平成時代兩個企業的經營史

豐田和日產的這三十年／216

銷售額與利潤的變遷／219

日產的“戈恩革命”／222

達到駭人程度的“斬斷一切羈絆”／225

豐田是“日本式經營後的城寨”／227

加速發展的豐田國際業務／230

“戈恩革命”的僵局／232

“U與V”，美國次貸危機後經營恢復的不同之處／235

丟掉國內將失去海外，丟掉海外也將失去國內／237

市場資金配寘在不同區域的差异／240

“大政奉還”的豐田，戈恩二十年獨角戲的日產／243

戈恩背負的艱難使命／245

終章｜250

日本的原理以及相信“無形之手”的存在

日本式經營原理中的人本主義／250

成長的動力／254

超負荷發展和“無形之手”／257

美國次貸危機是神隱藏了的預料之外嗎／260

平成三十年的這一年／262

後記｜265